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（新春走基层）河北衡水内画 《钱兔似锦》迎新春******
宋云飞正在创作。 王天祥 摄
宋云飞检查内画作品。 王天祥 摄
宋云飞创作 的内画鼻烟壶作品。 王天祥 摄
绘制所用工具和颜料 。 王天祥 摄
随着春节临近 ，河北省衡水市内画艺人宋云飞将传统技艺融入流行元素，用近半个月时间创作了《钱兔似锦》内画作品 ，名字取成语“前途似锦”谐音 。只见，一只颇为喜庆 的卡通兔子脚踩红色小棉鞋，手拿“钱兔似锦”招财旗，为兔年增添欢乐吉祥。
衡水内画是一种鼻烟壶内壁绘画技艺 ， 是中国独有的民间工艺 ，画师从内径极窄 的壶口伸入画笔 ，在半透明 的水晶容器磨砂内壁上反向作画，创作难度极大 。2006年 ，衡水内画被列入首批国家级非物质文化遗产名录 。(文/崔志平 黄建 图/王天祥)
货架空置 、购物卡消费受限，家乐福出了啥问题 ？****** 【商业风云录】货架空置 、购物卡消费受限 ，家乐福出了啥问题？ 中新网1月10日电(中新财经记者 谢艺观)“去超市购物，发现很多商品都不能使用购物卡结算了。”近日，多地居民反映 ，家乐福购物卡消费受限，部分货架出现空置现象。家乐福方面9日回应中新财经记者，公司正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率 ，给消费者更丰富 的商品选择 。 作为曾经的零售界“黄埔军校”，家乐福最近怎么了？ 部分门店购物卡使用受限 有消费者存数千元 “怕过两天(超市)就关门了，赶紧过来使用购物卡 。” 9日，一位消费者在北京海淀区 的某家乐福超市见到记者时说 ，因为着急要花掉购物卡余额，他要尽量选择可使用购物卡结账的商品 ，一圈逛下来 ，购物车里才积累了一百多元的商品。  图为某酸奶饮品因可使用购物卡结账所剩无几 。 中新财经记者 谢艺观 摄和这位消费者一样 ，当天，不少顾客都在超市货架中穿梭，寻找能使用购物卡 的商品，一旦发现，就把商品放进购物车里…… 记者注意到 ，虽然该超市只有少数货架出现空置或货量紧张的情况，但很多商品都贴上了写有“购物卡系统升级中，暂不支持购物卡结算 ，其他结算方式正常购买”的标签 ，这让不少消费者苦恼。 “我这(购物)卡里还有6000多块钱 ，该咋花出去 ？”一位消费者无奈感慨 。  在该家乐福超市里，很多商品都贴上了不支持购物卡结算的标签 。 中新财经记者 谢艺观 摄而当记者询问该超市工作人员时 ，得到 的回复 是“从5日开始就已经出现这种情况 ，北京其他家乐福超市也 是这样，不知道什么时候能够恢复。” 如果不能把卡内余额花完 ，能不能把购物卡退了？ 记者就此咨询家乐福购物卡服务人员 ，对方表示，“现在不能退卡 ，如果超市关门估计可以退 。”  图为家乐福超市结账区 ，不少人在排队 。中新财经记者 谢艺观 摄不只 是北京 ，据媒体报道 ，近日，沈阳 、昆明、无锡等地家乐福门店也出现购物卡消费受限现象，比如规定订单满100元可用购物卡结算15元。有些地区门店货品也空了很多 ，商品还出现涨价情况 。面对这些现象 ，多地相关部门也开始介入调查或约谈家乐福相关负责人 。 家乐福回应 对于部分门店货架空置，家乐福方面9日回应中新财经记者 ，公司正通过积极协调 ，多举措优化商品供应链效率 ，给消费者更丰富 的商品选择 。 对于“关门”传言，家乐福方面也回应称，公司会持续深耕中国市场。请广大消费者不信谣、不传谣，理性消费。 另外，北京家乐福相关负责人也向媒体表示 ，不会退出北京市场。此前 ，昆明、沈阳、无锡等地家乐福均表态称，不会退出当地市场。  在家乐福超市 ，有顾客在寻找能使用购物卡 的商品。 中新财经记者 谢艺观 摄家乐福的回应虽给人们服下一颗“定心丸” ，但近年来家乐福门店数量减少 ，却是不争 的事实。 2019年 ，苏宁以48亿元收购了家乐福中国80%股份 。苏宁易购财报显示，2022年前三季度，家乐福无新开门店 ，门店数量从2021年底的205家减少到9月末 的151家 ，闭店数量达到54家。2021年 ，家乐福也仅新开3家门店，却关闭了26家门店。 苏宁易购在2022年三季报中也提到 ，当前公司仍处于净利润亏损状态，其中非常重要 的影响因素是家乐福业务受到多重因素影响，带来规模下降较快，较高的固定租金成本难以分摊。公司在三季度已全面开展家乐福业务调整，包括关闭部分区域门店 ，聚焦优势城市经营 ，提升规模效益。 业务不佳 、频繁关店的同时 ，外界亦怀疑家乐福供应链出现问题。 据北京商报报道，2022年以来 ，家乐福被供应商追收货款 的事件频繁被曝光 。此前 ，西南地区供应商透露，2022年下半年起，家乐福超市频繁拖欠货款。据悉，在这位供应商暂时中止与家乐福合作时，家乐福欠该供应商的未结货款金额约240多万元。 曾经的零售界“黄埔军校”为何遭遇窘境 ？ 如今身陷窘境 的家乐福，当年可谓无限风光。 2006年 ，家乐福中国门店数就已突破100家，成外资零售超市中门店数量最多 的一家 。其以“合资”形式将“大卖场”业态引入中国，实现农超对接等模式，也让家乐福成为行业的标杆 ，还曾被誉为零售界 的“黄埔军校”。 但在激烈 的商业竞争中 ，家乐福渐渐失去强势地位 。2009年 ，家乐福在国内市场的销售额被大润发超过；2010年 ，家乐福在华门店数被沃尔玛反超 。2012年至2017年，家乐福中国大陆地区的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元 ，降幅17.27% 。 2018年 ，家乐福中国账面净资产为负 。对此家乐福中国解释为，近年来线下零售业态受到互联网 的冲击 ，虽然积极应对，但仍带来了阶段性的经营亏损 。  资料图 ：市民在武汉市汉阳区家乐福超市购物。王方 摄若放眼整个行业，家乐福的境遇并非个例。近年来，麦德龙中国 、乐购等主打大卖场的连锁超市接连“卖身” 。与此同时，各地大卖场也屡屡传出关店消息 。 “受社区团购冲击，超市业态到了生死存亡的至暗时刻。”步步高董事长王填2021年4月份在某行业会议上 的一番话 ，让人担忧起超市的未来 。 在零售专家胡春才看来 ，随着国民人均收入和生活水平 的提高，消费需求出现新 的变化 ，线下超市也需要变革，从原来 的“卖商品”到现在的“卖生活”，给中国人提供新的生活解决方案 。 据苏宁易购透露，在对家乐福进行业务调整时 ，会加大家乐福门店的电器3C业务融入，借助大卖场人流优势 ，提升盈利较强家电业务收入，分摊固定成本；此外，家乐福自身也加快商品结构调整，本地电商与社群电商运营 ，加快适应市场变化 ，实现规模环比改善。 现在家乐福这个老牌零售巨头正努力做出改变。面对“购物卡使用受限”风波，家乐福的消费者们也希望，超市能尽快恢复正常 。(完)
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